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Tabelle Tabelle 1 Wachstum, das sich potenziert

Programmatisch, siebenfach definiert

Die Definition des Gewinner-Archetyps, Dokument für Dokument. Jede Fassung mit Schwelle nennt eine andere; der Artikel von 2021 nennt zwei; die letzten beiden nennen keine.

Dokument„Programmatisch“ heißtDatensatz
Apr 2011, McKinsey QuarterlyKein Gewinnermuster – Größen- und Frequenzverteilungen „widely distributed and overlapping“Top 1.000 nach Marktkapitalisierung; 917 Firmen, 30.000+ Deals
Jan 2012, McKinsey QuarterlyViele kleine Deals, zusammen 19 % oder mehr der Marktkapitalisierung über die Dekade – der Cutoff ist der eigene Median der StichprobeTop 1.000 ohne Banken; 15.000+ Deals
Mai 2018, HBRMindestens ein Deal pro Jahr, kumuliert mehr als 30 % der Marktkapitalisierung über 10 Jahre, kein Einzeldeal über 30 %2.393 größte Unternehmen, 2010–2014
Jul 2019, McKinsey QuarterlyMehr als zwei kleine oder mittlere Deals pro Jahr, Median 15 % der Marktkapitalisierung erworben„Global 1.000“, 2007–2017
Okt 2021, Fn. 3Mehr als zwei kleine oder mittlere Deals pro Jahr, Gesamterwerb „meaningful (median of 19 percent)“„Global 2.000“
Okt 2021, Fn. 4 – derselbe Artikel„Ein Minimum von zwei kleinen oder mittleren Deals pro Jahr“, erworbene Marktkapitalisierung 20 bis 30 %„Global 2.000“
Mär 2022 / Aug 2023Keine Schwelle genannt – „multiple small or medium-size acquisitions“„Global 2.000“

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Referenz & Evidenz

Quelle: Eigene Zusammenstellung aus Text und Fußnoten der zitierten Dokumente: Cottin, Rehm & Uhlaner (2011); Rehm, Uhlaner & West (2012), Fn. 3; Bradley, Hirt, Smit & West (2018); Rudnicki, Siegel & West (2019), Fn. 2; Daume, Lundberg, McCurdy, Rudnicki & Wol (2021), Fn. 3 und Fn. 4; Daume, Lundberg, Montag & Rudnicki (2022); Daume, Lian & McCurdy (2023). Definitionen ausschließlich aus Fließtext und Fußnoten zitiert oder kondensiert.