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Grafik Abbildung 2 Wachstum, das sich potenziert

Die Deal-Governance-Prüfung

Vier Prüffragen für Aufsichtsräte und M&A-Verantwortliche vor der Vertragsunterzeichnung: Die Weichenstellung zwischen der wertschaffenden und der wertvernichtenden Hälfte.

Ein Arbeitsblatt mit vier Zeilen zur M&A-Governance unter einer empirischen 50/50-Basis: Vergleich von Folklore-Annahmen und empirischer Realität bei Bewertung, Kundenbindung, Integrationstiefe und Preissetzung.DIE RISIKODIMENSIONBewertung,Kundenschnittstelle,Integrationstiefe,Kundenbindung.DIE ANNAHME DES80-%-MYTHOSWas die Folklore alsautomatisches Schicksal annimmt.DIE50-%-EMPIRIE-REALITÄTWas die empirische Evidenztatsächlich vorgibt.DIEMONTAG-ENTSCHEIDUNGKonkrete Kontroll- undGovernance-Maßnahme desGremiums.Vier Zeilen entlang der vier zentralen operativen Bruchstellen. Bei einer 50/50-Ausgangslage entscheiden genau diese vierWeichenstellungen darüber, auf welcher Seite der Verteilung der Deal landet.
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Referenz & Evidenz

Quelle: Synthese des Autors aus der empirischen Integrationsliteratur: Craninckx & Huyghebaert (2011), Homburg & Bucerius (2005), Shi et al. (2017) und Schmitz et al. (2020).

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