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Warum ist variable Vergütung ein Risikovertrag bei schwer beobachtbarem Aufwand?
| Variable | Frage | Fehler, wenn sie verborgen bleibt |
|---|---|---|
| Beobachtbarkeit des Aufwands | Kann die relevante Anstrengung durch die Prinzipalrolle geprüft werden? | Verborgener Aufwand wird als gemessen behandelt. |
| Unsicherheit des Aufwand-Ergebnisses | Wie vorhersehbar ist der Zusammenhang von Aufwand und Ergebnis? | Ein verrauschtes Ergebnis wird als sauberes Signal gelesen. |
| Risiko der handelnden Person | Wie teuer ist Ergebnisrisiko für die Person? | Risikotransfer wird als kostenlos behandelt. |
| Anreizintensität | Wie stark verändert sich Vergütung mit dem Ergebnis? | Mehr Schwankung gilt automatisch als mehr Aufwand. |
| Breitere Steuerung | Welche Führung, Information oder welches Coaching existiert? | Vergütung soll jede Managementaufgabe übernehmen. |
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Referenz & Evidenz
Quelle: Tabelle aus diesem Essay. Quellen und Einordnung stehen im Beitrag.
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