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Die Prüfung hinter dem Score
Der Score wird nützlich, wenn der entfernte Kontext neben ihm wieder niedergeschrieben wird.
| Score-Komponente | Grenze benennen | Bewegung lesen | Vor dem Handeln fragen |
|---|---|---|---|
| Wachstum | Startkohorte, Währung, Akquisitionen und Preisänderungen | Neue Nachfrage, Expansion, Mix oder Zeitpunkt | Was bleibt, wenn die Akquisitionsausgaben stoppen? |
| Marge | Brutto-, operative oder Cash-Messung und enthaltene Kosten | Preis, Mix, Lieferkosten oder verschobene Investition | Welche künftige Fähigkeit wurde nicht finanziert? |
| Zeit | Messfenster und Vergleichsperiode | Beschleunigung, Verlangsamung oder einmaliger Basiseffekt | Bleibt der Mechanismus nach der Periode bestehen? |
| Bestand | Was bleibt und wer es pflegt | Neues Asset, gepflegtes Asset oder kein dauerhafter Output | Kann das nächste Team es ohne Neubau verwenden? |
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Referenz & Evidenz
Quelle: Arbeitsblatt des Autors. Die Fragen sind eine Managementhilfe, kein Standard der Finanzberichterstattung.
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