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Beurteilt, dann bezahlt – was wo gemessen ist
Die vier Säulen der gemessenen Evidenz zu Preiserhöhungen – und wo jede endet.
| Die Ebene | Was gemessen ist | Wo es endet |
|---|---|---|
| Das Urteil | Kostenbegründete Erhöhungen akzeptiert, nachfragegetriebene verurteilt; die Höhe erklärt das Urteil besser als das Motiv | Haushalte und ein B2B-Dienstleistungstest; Urteile, keine Käufe |
| Das Verhalten | Eine kostenbegründete B2B-Erhöhung kostete dennoch Umsatz, steigend mit der Höhe; die lizenzierte Geschichte verlor ihren einen Bindungstest, die Marktgeschichte hielt | Ein Chemieanbieter (quasi-experimentell); ein Konsum-Abo-Anbieter |
| Die Rechnung | Management- und Kundenkosten einer Preisrunde übersteigen die physischen Kosten um ein Vielfaches | Eine Industriefirma, 1997; Struktur, keine Konstanten |
| Das Papier | 3 von 30 öffentlichen Standardverträgen deckeln die Verlängerung; Fristen meist ohne Zahl – und deutsches Klauselrecht misst an Kosten und Billigkeit, die selbsttätige Index-Kopplung ist die verdächtige Form | Geschriebene Defaults, ein Listenrahmen; Ermächtigung, nicht Ausübung |
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Referenz & Evidenz
Quelle: Zusammenstellung des Verfassers aus den zitierten Studien und dem Korpus; die Bedingungen jeder Zeile stehen im Text. Kein Befund einer einzelnen Quelle.
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