Tabelle Tabelle 1 Wachstum, das sich potenziert 1. September 2026

Warum müssen dynamische Fähigkeiten mit konkreten Unternehmensprozessen beginnen?

Prozessfeld	Diagnosefrage
Auslöser	Welches Signal oder Problem startet den Prozess?
Akteure	Welche Rollen entscheiden, hinterfragen und führen aus?
Abfolge	Welche Schritte geschehen und in welcher Reihenfolge?
Rekombination	Welche Ressourcen, Beziehungen oder Kenntnisse werden neu verbunden?
Feedback	Welche Evidenz verändert die nächste Iteration?
Grenze	In welchen Markt- und Betriebsbedingungen soll die Routine gelten?

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Dynamische Fähigkeiten sind Routinen, keine Magie

Dynamische Fähigkeiten sind identifizierbare Prozesse, nicht gleichbedeutend mit Erfolg: Prüfe Routinen, Pfadabhängigkeit und Marktdynamik.

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Isoglu, S. (2026). Warum müssen dynamische Fähigkeiten mit konkreten Unternehmensprozessen beginnen? [Table]. isoglu.com. https://isoglu.com/de/insights/exhibits/isoglu-2026-dynamische-faehigkeiten-sind-routinen-keine-magie-abb01/

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Warum müssen dynamische Fähigkeiten mit konkreten Unternehmensprozessen beginnen?

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